Sua empresa sofre com contratações erradas, baixa produtividade ou falta de liderança preparada?
Nós estruturamos sua gestão de pessoas para gerar resultados reais com:
RECRUTAMENTO & SELEÇÃO
Contratando melhor, reduzimos a rotatividade
GENTE &
GESTÃO
Organizamos processos e melhoramos a produtividade
DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
Líderes preparados geram equipes comprometidas
UNIVERSIDADE CORPORATIVA
Equipe treinada se sente pertencida e rende muito mais
CASOS DE SUCESSO
EMPRESAS ATENDIDAS EM TODO O BRASIL
PROCESSOS SELETIVOS CONCLUÍDOS COM SUCESSO
% DE ASSERTIVIDADE NAS CONTRATAÇÕES
CIDADES ATENDIDAS EM TODO O BRASIL
CANDIDATOS CADASTRADOS EM NOSSA BASE
Destaque para clientes atendidos em áreas de atuação, localidade e segmentos diferentes.
COMO AJUDAMOS SUA EMPRESA:
1️⃣ Diagnóstico da gestão de pessoas
2️⃣ Estruturação de processos e liderança
3️⃣ Seleção rápida e assertiva de talentos
4️⃣ Desenvolvimento da equipe
Insights de Gestão de Pessoas
Por que as empresas contratam errado?
Falta Planejamento
Elabore um plano com as descrições e atividades de cada cargo, estimule o compartilhamento de informações e tenha uma forma de registrar cada passo da sua operação
Perfil comportamental
Muito além do currículo, analise o perfil comportamental do candidato; o trabalho você ensina e treina, o comportamento ele traz consigo e raramente muda.
Mapa da vaga
Detalhe tudo o que o candidato precisa ter (comportamentos e habilidades) e procure essas características em todos os candidatos.
Sem isso você pode se deixar levar pela "simpatia" e ser induzido a erro.
Oferta clara
Defina claramente qual o salário e os benefícios. A remuneração atrai o candidato, mas é o dia a dia, a relação com a liderança e o clima organizacional que mantém o colaborador engajado e comprometido, sem isso a rotatividade será sempre alta.
CONTE COM A GENTE PARA CONSTRUIR UMA NOVA HISTÓRIA !
Por que sua empresa contrata errado:
Contratar bem não é sorte, é método.
por Eduardo Moraes
Dir. Gente & Gestão na VOAR RH
O alto custo da má Gestão de Pessoas
Liderança despreparada, fata de treinamento, alta rotatividade e o impacto no seu caixa.
A alta rotatividade de pessoal no Brasil é considerada uma das mais altas do mundo segundo o GPTW.
Admissões erradas geram desperdício de recursos, tempo, treinamento, compromete o serviço e desmotiva os que ficam, além de reduzir o engajamento dos demais, afetando diretamente a imagem da empresa no mercado.
Custos Diretos (Visíveis)
Recrutamento: Gastos com anúncios de vagas, horas dos recrutadores e testes técnicos.
Rescisão: Pagamento de multas (como o FGTS), aviso prévio e férias proporcionais pagas fora da previsão do fluxo de caixa.
Integração e Treinamento: Custos com o tempo de gestores e colegas dedicados à capacitação do novo funcionário.
Custos Indiretos (Ocultos)
Perda de Produtividade: Um novo colaborador costuma levar meses para atingir a performance máxima (curva de aprendizado).
Impacto no Clima e Moral: A saída de talentos pode sobrecarregar a equipe restante e gerar insegurança, elevando o risco de novas demissões.
Perda de Conhecimento: Saída de processos não documentados e relacionamentos estratégicos com clientes.
EMPRESAS SÃO FEITA DE PESSOAS.
SE VOCÊ NÃO ENTENDE DE PESSOAS, VOCÊ NÃO ENTENDE DE NEGÓCIOS.
TODAS AS EMPRESAS precisam de planejamento estratégico, treinamento e método - sem isso é viver estressado e apagando incêndio.
Clique agora no botão abaixo e veja como TRANSFORMAR POTENCIAIS EM RESULTADOS também na sua empresa.
Atuamos como consultoria estratégica completa em Gestão de Pessoas, apoiando empresas de médio porte a estruturarem decisões mais seguras, sustentáveis e alinhadas ao crescimento do negócio.
ACESSE NOSSAS REDES SOCIAIS
© COPYRIGHT 202, ALL RIGHTS RESERVED